Riadi a koordinuje pracovný tím svojej samostatnej výchovnej skupiny (ďalej SVS),
Je zodpovedný za celkové fungovanie a prosperovanie SVS,
Vytvára pre deti a zamestnancov harmonické prostredie,
Dbá na zabezpečovanie jednotného výchovného prístupu k deťom,
Zvoláva a organizuje porady tímu vychovávateľov a aktívy s deťmi v prípade potreby si prizýva vedenie a odborný tím,
Upravuje harmonogram a dohliada na dodržiavanie jednotlivých smien, po dohode s vedúcou úseku starostlivosti má právomoc meniť harmonogram v prospech SVS,
Úzko spolupracuje s vedúcou úseku starostlivosti a s vedúcou ekonomicko -prevádzkového úseku (materiálno- technické zabezpečenie SVS, opravy...),
Sprostredkúva informácie medzi SVS a odborným tímom, riaditeľkou, vedúcou úseku starostlivosti,
Podľa potreby hodnotí pracovné výsledky zamestnancov skupiny, ktorú koordinuje,
Rozvíja vlastných zamestnancov,
Dohliada na efektívne hospodárenie SVS,
Promptne rieši problémy vyskytujúce sa v SVS.
Kritéria pre hodnotenie zamestnancov
Tvorba a plnenie IPROD, knihy života,
Dieťa vo vzťahu,
Plnenie náplne práce,
Práca nad rámec pracovnej náplne,
Kreativita a inovatívnosť pri práci,
Vzťah detí k vychovávateľovi,
Vedenie dokumentácie SVS,
Voľno-časové aktivity s deťmi,
Zmeny v správaní a výkonoch dieťaťa.
Zoznam pracovných miest, na ktorých zamestnanec prichádza do osobného kontaktu s deťmi